Naše storitve
V Venture Skupini se že petnajst let ukvarjamo z izvršnim usposabljanjem, ki res spreminja način, kako vodijo ljudje. Naši programi niso tipični seminarji, kjer se sede, poslušaš in pozabiš čez teden dni. Delamo z najzahtevnejšimi podjetji v regiji, od proizvodnje do financ, in vsakič znova dokažemo, da kakovost v usposabljanju res vpliva na rezultate. Naš pristop je preprost: vložimo čas v razumevanje vaših izzivov, nato pa oblikujemo rešitve, ki dejansko delujejo.
Zavedamo se, da so vaši čas in denar dragoceni. Zato se vsi naši programi osredotočajo na konkretne rezultate, ne na teoretične pristope. Delo z nami pomeni, da boste dobili svetovalce, ki razumejo slovensko poslovno okolje in izzive, s katerimi se soočate. Naš standard je preprost: če ne vidite sprememb v svojem podjetju v šestih mesecih po usposabljanju, ni bilo dobro dovolj.
Vodstveni coaching za izvršne direktorje
Osebni razvoj za tiste, ki vodijo druge
To ni generična business knjiga v obliki programa. Tukaj je res za eno osebo naenkrat. Delamo intenzivno, navadno v šestmesečnem ciklu, kjer imata coaching in direktorju redne mesečne seje po uro in pol. Med tem časom skupaj analizirate svoje vodstvene izzive – ali je to komunikacija z ekipo, sprejemanje odločitev pod pritiskom ali pa samo da ugotovite, kaj v resnici hočete kot vodja. Vključeni so tudi 360-stopinjski povratni podatki od vaših sodelavcev, kar vam pokaže stvarno sliko. Na koncu imate jasen akcijski načrt, ki ga lahko dejansko izvajate.
- Šest mesečnega programa s tedenskim srečanjem (90 minut)
- 360-stopinjska analiza povratnih informacij od sodelavcev
- Personalizirani razvojni načrt na podlagi vaših ciljev
- Dostop do naše knjižnice spletnih virov in člankov
- Redne povratne informacije o napredku in spremembe programa
Ideal for: Izvršni direktorji, ki želijo biti boljši vodje in pripravljeni so v to resno vložiti svoj čas. Tudi tisti, ki se soočajo z izzivi v ekipi in vedo, da je potrebna sprememba.
Programi za vodstvo srednjega managementa
Voditeljstvo, ki res deluje v praksi
Srednji management je najtežja raven – obtičite med direktorjem in frontno linijo, s pritiski s obe strani. Naš program je oblikovan točno za to. Običajno traja tri dni, razporejeni v treh mesecih. Vsak dan se osredotoča na resničnih izzive: kako upravljati ekipo, ki ima različne motivacije, kako sporočiti odločitve, ki se vam ne sviđajo, kako graditi zaupanje, ko je pritisk na rezultate velik. Praktično vse je – brez PowerPointa, ki bi vas dolgo nudil. Vključena je tudi skupinska dinamika, ker se veliko naučite tudi od drugih voditeljev v sobi.
- Tri dni usposabljanja v treh mesecih (fleksibilni razpored)
- Simulacije resničnih scenarijev iz svojega dela
- Delo v majhnih skupinah (maksimalno osem udeležencev)
- Akcijski učni projekti, ki jih vodite v svojih podjetjih
- Dostop do spletne učne platforme po koncu programa
Ideal for: Voditeljstvo, ki je bilo v tej vlogi eno do tri leta in želi okrepiti svoje vodstvene veščine. Idealno tudi za tiste, ki so pravkar napredovali v vodstveno pozicijo.
Usposabljanje za strateško razmišljanje in poslovno analitiko
Večji pogled, boljše odločitve
Kako voditi, če ne razumete številk in trenda v vašem podjetju? To je zelo pogost problem, zlasti pri ljudeh, ki so prišli v management iz operacije ali prodaje. Program se osredotoča na osnove – kako prebrati finančni prikaz, kaj te številke pomenijo, kako izkoristiti podatke pri sprejemanju odločitev. Delamo s podatki iz vašega podjetja, ne s fiktivnimi primeri. Skupaj analizirate vaše trende, marže, težave. To ni pretvezana knjiga o analitiki – je hiter, praktičan pregled tega, kar res potrebujete vedeti.
- Štiri delavnice, prilagojene vaši industriji
- Analiza realnih podatkov iz vašega poslovanja
- Sablone za analizo in poročanje, ki jih lahko takoj uporabite
- Osnove naprednega poslovanja (KPI, kazalniki, prognoziranje)
- Enostranska cheat sheet za najpomembnejše koncepte
Ideal for: Voditeljstvo, ki se počuti nelagodno glede finančne strani poslovanja. Tudi tiste, ki so pravkar prešli v novo funkcijo in morajo razumeti nove podatke.
Usposabljanje za razvoj prodajnih veščin
Prodaja, ki se ne počuti kot nasilje
Proizvodnja, finance, IT – vsi imajo ljudi, ki morajo kaj prodati, ali pa morajo rečiti ideas notranji strankami. Naš program je oblikovan za tiste, ki nimajo prodajnega ozadja in se počutijo neprijetno. Nismo tisti, ki vas nauči agresivnih prodajnih tehnik. To je druga stvar. Tukaj je za gradnjo zaupanja, poslušanje, razumevanje potreb stranke in nato ponudbo, ki ima smisel. Vključeni so tudi role-play scenariji, ki se počutijo neprijetno sprva, ampak sčasoma to dejansko pomaga. Učimo se tudi od videoanaliz – vidite sami sebe pri prodajnih razgovorih in razumete, kaj deluje in kaj ne.
- Dvouniverzitetni interaktivni program s praktičnimi vajami
- Videoanaliza vaših prodajnih razgovorov s povratno informacijo
- Sablone za pripravo na prodajne razgovore
- Scenariji in role-play s pravimi strankami (povzeti)
- Spletni dostop do vodnikov in primerov dobrih prodajnih pogovorov
Ideal for: Voditeljstvo in zaposleni v tehnologiji, financah in B2B sektorju, ki morajo biti v kontaktu s strankami. Tudi tisti, ki imajo pretnje od volivcev in želijo biti bolj uspešni.
Coaching za komande in gradnja kulture
Koherenten tim, boljši rezultati
Komande padejo zaradi počutka, da se preprosto ne enajo. Voditeljstvo je v redu, ampak ljudje se ne zaupajo drug drugemu, niso ponosni na svoje delo ali pa se počutijo, da niso slišani. To je lahko vratica za mnogo težave – fluktuacija, nizka produktivnost, konflikti. V tem coachingu delamo s celo komando, vključno s prvoosebo. Začnemo s fokusnimi skupinami, da razumemo, kaj je narobe. Nato imamo interaktivne seje, kjer gradimo zaupanje, jasnejšo komunikacijo in skupni cilj. To ni zadeva v kvadratnih metrih – to je resna dela, ampak s pravimi pristopi se lahko dejansko spremenijo stvari.
- Osem seje za komando (vključno s prvoosebo) v šestih mesecih
- Anonimne ankete in fokusne skupinskim podatke za začetek
- Delo na specifičnih konfliktih in težavah komunikacije
- Gradnja skupnega vizije in vrednosti komande
- Povratne informacije za vsakega člana komande od vodje
Usposabljanje za digitalno transformacijo in spremembe
Voditi skozi spremembe brez paničnega spuščanja
Digitalna transformacija, nove sisteme, novi procesi – to je strašno za večino людi v organizaciji. Vaša voditeljstvo mora biti pripravljena, da vede ljudi skozi to. Program je osredotočen na to, kako sporočiti spremembe, kako prepričati ekipo, da je to dobra stvar, kako upravljati upor in kako ostati miren, ko je vse kaotično. Delamo na konkretnih primerih iz vašega podjetja. Če uvajate novi CRM, finance sistem ali kar koli drugega, gradimo strategijo, ki bo dejansko sprejeta. Vključeni so tudi voditeljski pristopi k manjšanju stresa med veliko spremembe.
- Trihodine delavnice o spremembah in komunikaciji
- Razvojni načrt za sporočanje spremembe v vaši organizaciji
- Tehnike za upravljanje upora in anksioznosti
- Sablone za notranjo komunikacijo in FAQ dokumente
- Coaching v realnem času med poustvarjanjem spremembe
Ideal for: Voditeljstvo, ki se sooča z veliko organizacijsko spremembo – digitalno transformacijo, prevzem, reorganizacijo. Tudi tisti, ki so bili v prejšnji spremembi in želijo bolje naslednjič.
Need a Custom Solution?
Contact us to discuss your specific requirements and get a personalized quote.
Kontaktirajte nas